- Ведение бизнеса
- Реклама. PR
- Экономика
- Банковское дело. Финансы
- Делопроизводство
- Управление персоналом
- Блоги и социальные сети
- Электронная коммерция
- Маркетинг
- Психология бизнеса. Бизнес-этикет
- Техники продаж
- Управление качеством. Инновации
- Логистика
- Бухгалтерский учет и аудит
- Туристический бизнес
- Ресторанный бизнес
- Страхование
- Налоги и налогообложение
- Недвижимость
- Таможенное регулирование
- Личные финансы
- Копирайтинг. Визуализация. Деловая переписка
Отзывы на книгу: Менеджмент. Природа и структура организаций; Эксмо, 2018
Отзывы (11)
- gorkovenko.sergej — 25 Декабря 2022
Автор понятно и ненавязчиво излагает свое понимание назначения организаций, их необходимости для общества, жизненный цикл. дают оценку типам организаций
- Евгений Пичугин — 16 Февраля 2022
Одна из лучших книг по менеджменту и организационному дизайну. Первая часть книги, где размышления о том каким должен быть руководитель компании невероятно интересные, не мог оторваться. Очень нестандартный взгляд на управленческие навыки, даже сказал бы идущий в разрез с современным управленческим мейнстримом и в чем то перекликающийся с И. Адизесом (у Адизеса типология руководителей более качественно проработана). С взглядом Г. Минцберга, что отличный аналитик не равно отличный руководитель, учитывая мой управленческий опыт более 10 лет полностью согласен.
Читая критику Минцберга (по моему мнению весьма конструктивную) обучения западного менеджмента все время вспоминал фразу одного из лучших наших предпринимателей, основателя сети магазинов Магнит Сергея Галицкого – «MBA выращивает бройлерных куриц. Они начинают все одинаково мыслить».
Так же очень интересный взгляд на организационный дизайн, лучше книга только у И. Адизеса – «Жизненный цикл корпораций». Адизеса ставлю выше чисто субъективно, мне его теория ближе и понятней скорее всего из-за того что Адизес сам был предприниматель, а у Г. Минцберга язык скорее профессорский научный и при этом невероятно точный. Книга Г. Минцберга от этого не хуже, просто в ней другой взгляд. А вот в чем Минцберг уступает значительно Адизесу, так это в том что у Адизеса очень подробно разобраны типажи руководителей: P – Производитель, A – администратор, E – предприниматель, I – интегратор. У Минцберга акцент делается только на предпринимателе, что упрощает и делает менее полной картину.
Рекомендую начинать с этой книги как более общей, более подробно организационные структуры разобраны в книге Г. Минцберг – «Структура в кулаке». - Ivan — 29 Октября 2021
Полезно для менеджеров + студентов вузов и бизнес-школ. В книге рассказано как вообще организации функционируют и структурируются, а также в следствие каких факторов там развиваются властные взаимоотношения.
- Александр — 15 Октября 2021
Неплохо. Без какого-то космического восторга, но руководителям и менеджерам нужно обязательно ознакомиться с этим автором. Его тезисы я выписываю себе в заметки. Стиль Генри Минцберга помогает избежать распространённых ошибок, работать над собственными слабостями. Уже к середине книги подмечаешь сильные и слабые стороны у тех или иных организаций, можешь поделить их по типологии Минцберга. На самом деле понимание реальности и интуитивное принятие стратегических решений важнее доктрин и правил. Потому что как правильно написано в книге: что хорошо для General Motors, зачастую губительно для Joes body shop. Нет правильных или неправильных концепций менеджмента, есть неопытность и неумение применить опыт на практике.
- julia_nomad — 14 Октября 2021
Отличный автор. Чётко, структурировано, без воды.
Интересный подход к менеджменту, в котором совмещаются анализ и интуиция.
Ещё у Минцберга советую книгу «42 истории для менеджера» - Настя — 13 Октября 2021
Мастрид для менеджеров, если нужно прокачать навыки управления и подтянуть теорию.
Автор разбирает структуру и принципы работы разных видов организаций, например предпринимательских, механистических, диверсифицированных и т.д.
Много развенчивает мифы, например какие менеджерские теории не работает на практике (и от чего это зависит). - Сергей — 7 Октября 2021
Книга вообще топ!! Причём это сборник разных эссе и статей, но всю книгу не покидало ощущение цельности текста. Было очень интересно читать о том, почему планирование не работает на высших уровнях управления. Ну и в целом пересмотрел свое отношение к понятию «продуктивность».
- haddadd — 6 Октября 2021
Доминантная мысль Минцберга: организация рождается из необходимости обеспечить стабильность для своих основных внутренних процессов в изменяющейся, непредсказуемой деловой среде. Как и какие внутренние бизнес-роли рождаются для этой цели, как изменяются поставленные стратегические цели во взаимодействии с изменчивыми обстоятельствами.
Сейчас книга будет полезна для очередного пересмотра изменившейся ценности ресурсов. - n.grenata — 19 Сентября 2019
Логичная, умная, иронично и очень живо написанная книга – честно говоря, не ожидала, что такой толстый том окажется не нудным учебником, а увлекательным путешествием в мир организаций. Написана в 1989 году, но на 95% актуальна и сегодня – а еще очень интересно наблюдать, как выводы автора воплощаются 30 лет спустя, в новую цифровую эпоху. Рекомендую тем, кто не боится лонгридов и хочет разобраться не только в бизнес-организациях, но и в политических и госструктурах.
- Диана Калугина — 21 Ноября 2018
замечательная книга, которая помогает разобраться во всех основах менеджмента. написано конечно тяжелым языком. главное желание разобраться и тогда все становится ясно
- Кудрин Александр — 4 Октября 2018
Совершенно унылая книга, близкая к мотивационной и пустой - нету инструментария настоящего менеджмента(который я ожидал там увидеть).
Добавить отзыв
Где купить (1)
Цена от 1279 р. до 1279 р. в 1 магазинах
Магазин | Цена | Наличие |
---|---|---|
Магазин | Последняя известная цена | Обновлено |
---|---|---|
Лабиринт | 2253 р. | 22.06.2023 |
ЛитРес | 299 р. | |
Буквоед | 1899 р. | 29.04.2023 |
book24 | 1627 р. | 28.04.2023 |
Описание
Генри Минцберг, признанный гуру теории и практики управления, подробно рассказывает о том, что именно необходимо для успешного управления организацией. Автор считает, что очень часто многочисленные трудности вынуждают менеджера к поверхностным действиям: он перегружает себя работой, поспешно реагирует на внешние стимулы и раздражители, избегает обобщений, принимает решения небольшими порциями, действуя импульсивно и без должной подготовки. В то же время эффективный руководитель способен устоять перед искушением поступать поверхностно; он может сделать шаг назад, чтобы увидеть целостную картину, и активно использует аналитические методы. Уделяя должное внимание работе реальных компаний, Минцберг тем не менее бросает вызов традиционным ответам на следующие важнейшие вопросы: Как организации функционируют и создают свои структуры? Как в них развиваются властные взаимоотношения и как формируются их цели? Благодаря чему менеджеры принимают важные стратегические решения? Книга будет полезна и начинающим, и опытным менеджерам, а также студентам вузов и бизнес-школ и всем интересующимся проблемами развития современных организаций и менеджмента.
Смотри также о книге.
О книге
Параметр | Значение |
---|---|
Автор(ы) | Минцберг Генри |
Серия | Великие экономисты и менеджеры |
Раздел | Общий менеджмент |
Издатель | Эксмо |
ISBN | 978-5-699-77333-6 |
Возрастное ограничение | 12+ |
Год издания | 2018 |
Количество страниц | 512 |
Переплет | Твердый (7) |
Бумага | Офсетная |
Формат | 60x90/16 |
Вес | 1.34кг |
Размеры | 24,00 см × 17,00 см × 3,00 см |
Язык издания | Русский |
Кол-во страниц | 512 |
Страниц | 464 |
Переплёт | твердый |
Тематика | Организационный и производственный менеджмент |
Тираж | 1500 |
Книги: Менеджмент. Управление предприятием - издательство "Эксмо"
Книги: Менеджмент. Управление предприятием
Категория 1023 р. - 1534 р.