- Ведение бизнеса
- Реклама. PR
- Экономика
- Банковское дело. Финансы
- Делопроизводство
- Управление персоналом
- Блоги и социальные сети
- Электронная коммерция
- Маркетинг
- Психология бизнеса. Бизнес-этикет
- Техники продаж
- Управление качеством. Инновации
- Логистика
- Бухгалтерский учет и аудит
- Туристический бизнес
- Ресторанный бизнес
- Страхование
- Налоги и налогообложение
- Недвижимость
- Таможенное регулирование
- Личные финансы
- Копирайтинг. Визуализация. Деловая переписка
Стратегии выхода из бизнеса: планирование выхода, опционы, увеличение стоимости бизнеса, управление; Инфотропик, 2012
от 546 р. до 1526 р.
- Издатель: Инфотропик
- ISBN: 978-5-9998-0111-1
EAN: 9785999801111
- Книги: Ведение бизнеса
- ID:1717730
Где купить (4)
Цена от 546 р. до 1526 р. в 4 магазинах
| Магазин | Цена | Наличие |
|---|---|---|
Описание
В книге на основе кейс-стади и примеров из реальной практики в простой и увлекательной форме делается полный обзор процесса выхода из бизнеса, заостряется внимание на ключевых моментах ведения переговоров и управления сделками, описывается, каким образом лучше выбирать команду консультантов и работать с ними, предупреждается о возможных ошибках, объясняется, как их можно избежать, и др.
Преимуществом книги является исключительно практический характер, что позволит вам не только максимизировать стоимость бизнеса и разобраться с бесчисленными нефинансовыми аспектами, которые необходимо учитывать в рамках общей схемы выхода из бизнеса, но и сэкономить время.
Книга обязательна для владельцев бизнеса (вне зависимости от его масштабов).
Смотри также о книге.
О книге
| Параметр | Значение |
|---|---|
| Автор(ы) | Немети Лес |
| Издатель | Инфотропик |
| Год издания | 2012 |
| ISBN | 978-5-9998-0111-1 |
| Размеры | 60x90/16 |
| Обложка | твердый переплёт |
| Язык издания | rus |
| Кол-во страниц | 272 |
Отзывы (0)
Добавить отзыв
Книги: Менеджмент. Управление предприятием - издательство "Инфотропик"
Категория 436 р. - 655 р.
Книги: Менеджмент. Управление предприятием
Категория 436 р. - 655 р.