Отзывы на книгу: Думай в других форматах (Люк де Брабандер, Алан Ини); Эксмо, 2020

Книга пустая, обо всем и ни о чем.
1)Автор графоман, куча бесполезного материала и пространных рассуждений.
2)Полно банальщины - сомневайтесь, соединяйте старое.

Можно прочитать для общего развития, хотя я для себя почти ничего не взяла из этой книги. Книга с прицелом на бизнес-ситуации, но недостаточно «глубокая», слишком много общей информации, темы не проработаны. Мне книга показалась недоработанной и бессвязной.

Два раза начинал её читать и оба раза настолько это книга поражает своим пустословием, что читаешь её для общего развития, так и не дочитав даже до середины. Книгу пытались написать в стиле « стратегия голубого океана», но в отличии от неё и подобных ей, здесь нет ни связи между главами, ни глубокой проработки вопроса, ни чего то интересного. Всё в общих чертах без конкретики.

было скучно читать,избегала книгу долгое время. в итоге дойти до конца так и не хочется. не моя книга совсем. но интересные варианты решения задач узнать можно.

Книга написана на реальном опыте консультирования известных мировых компаний. Авторы консультанты всемирно известной компании. Качественное изложение материала. Интересные предложения для решения нестандартных задач. Построена на основе кейсов.

Не смог дочитать до конца, слишком тяжело читается,очень много замудрёных слов.

Книга мне понравилась, интересные кейсы на примере известных компаний. Идея использовать свой творческий потенциал в бизнесе мне очень нравится, ведь у меня всегда много именно креативных идей, поэтому хорошие советы, как полезно это использовать - очень пригодились.

Книга- инструкция для мыслящих нестандартно и креативно. Полезные шаги выстраивания новых форматов мышления, которые в конечном итоге помогают быть впереди.

Вопрос о Джеке, Хелен и Чарли (стр.96):
  верными могут оказаться и остальные два ответа, если Чарли является ребенком Джека и Хелен.

Не очень.
Слишком много терминологии из-за которой теряется суть изложения. За своей практики работы маркетером и менеджером сам пришел к вещам, описанным злесь. Могу бесплатно рассказать на популярном языке.

Книга щамечательная! Творческий подход к жизни и решению различных ситувций, тоже творчески. Советую прочитать, я нашла для себя очень много нового и это совершенно неожиданная информация.

Отзыв Козули Игоря Иванович
(Член Гильдии маркетологов.
Эксперт по маркетингу, MBA.):
«Они думают, мы думаем, что мы и, правда, думаем, что мы так думаем, а мы только думаем, что мы так думаем, я думаю…»
Мультфильм «Губка Боб Квадратные Штаны»
Термин «сила привычки» вплёлся в нашу повседневную жизнь, как «приставучий» репей в волосы. Замечательный пример – это одна из серий детского киножурнала «Ералаш» с одноимённым названием. На протяжении всей короткометражной ленты уверенный в себе паренёк-вратарь мастерски парирует коварные удары соперников. Каждый раз, как только он ловит мяч, то мгновенно встаёт и с ноги со всех сил выбивает его дальше в поле. И вот капитану его команды, после победы в матче, вручают огромный хрустальный кубок, который по неосторожности неожиданно роняют. Наш вратарь в эффектном прыжке у самой земли ловит кубок и дальше … со всей силы бьёт по нему ногой в направлении ворот противника. Замечательный пример того, насколько выработанный годами автоматизм может, в один прекрасный день, сыграть против Вас.
Сейчас, стало модным, к месту и нет, употреблять термин «паттерн» - слово импортное и звучит красиво! К сожалению, одно из его русских значений - «шаблон» – лично мне больше напоминает ненавистный «сопромат» в ВУЗе, где любое отступление от закреплённых стандартов мгновенно понижало отметку. Видимо, по - этому, не украшают художественные галереи вертикальные и горизонтальные сечения водопроводных кранов и «тройников» с резьбой. Хотя, на мой взгляд, уж лучше они, чем «продвинутое» искусство в виде «Чёрных квадратов» Малевича. Я ни в коем случае не осуждаю «форматный» подход в ряде случаев, где он действительно необходим, но настоящая жизнь более многообразна, непредсказуема и противоречива!
Призыв «нестандартно думать» не нов, но, к сожалению, в большинстве случаев, он так и остается на уровне красивых фраз. «Неформата» в компании боятся практически все – начиная от сотрудников отдела кадров, с испугом косящихся на ваш излишне креативный галстук, ТОП – менеджеров, считающих, что лучше «синица в руках» и гарантированный годовой бонус, и заканчивая акционерами – ведь это не совсем вписывается в их идею! Складывается парадоксальная ситуация – с одной стороны, многие из них восхищаются гениальными и нестандартными бизнес-идеями Генри Форда, Уолта Диснея, братьев Макдональдс, Била Гейтса, Ингвара Кампрада, Стива Джобса и других, но при этом считают, что к их бизнесу это никакого отношения не имеет!
Алан Ини и Люк де Брабандер - консультанты из BCG, решили на своём опыте продемонстрировать пользу мышления в другом формате. Что ценно, они предложили свою модель из пяти шагов (сомневайтесь, исследуйте возможности, используйте дивергенцию, используйте конвергенцию, постоянно переоценивайте), по которой возможно самостоятельно [И1] попытаться применить этот подход. Дополнительно, на протяжении всей книги применяются два звучных слова «Эврика» и «Карамба», крайне метко и однозначно характеризующие принятые/потенциальные идеи и решения. Книга начинается и заканчивается одним и тем же показательным примером – поведением «собаки Сартра» при преодолении существующей и снесённой изгороди.
Конечно, бизнес играет важную, но часто, к счастью, далеко не основную роль в нашей жизни. Как замечательный пример, авторы приводят технику прыжка в высоту «фосбери флоп», впервые применённую и сразу принёсшую золото Ричарду Дугласу на Олимпийских играх в 1968 году в Мехико. Каких только насмешек не услышал будущий чемпион от различных «экспертов» наподобие: «Он идёт на прыжок слева от центра аллюром, который напоминает двуногого верблюда». Но, уже начиная с 1972 года, никто больше не смог выиграть Олимпиаду в прыжках высоту, используя другую технику! Таким образом, получается крайне простая вещь, сначала Вы должны сами на 100% поверить в успех нововведения, а уж за тем попытаться убедить других.
Устаревает и модернизируется/дополняется со временем практически всё, даже фундаментальные ньютоновские постулаты физики были видоизменены Эйнштейном, геометрия Евклида – Лобачевским, математика Пифагора – Лейбницем и пр. Замечательная работа Теодора Левитта «Маркетинговая близорукость» напрочь разносит крепость сторонников постоянства всего и всея в бизнесе. Напоследок, хочу пожелать только одно – подкрепляйте изменения делами, отстаивайте их, а иначе они так и станутся «в бумажном формате».

PS «Неизменно определенно то, что в мире нет ничего неизменного и определенного»
Джон Кеннеди

Всем привет! Честно, я не собиралась покупать эту книгу. Но взяла ее, потому что она стоила примерно столько же, сколько и доставка всех других книг, которые я заказала, но с ней доставка была бесплатной :-D, ну и громкое название подкупило... ОФОРМЛЕНИЕ - бомбическое! Я не сразу поняла, но обложка перевернута, хотя в остальном книга обычная, то есть авторы с порога призывают вас думать иначе, оригинальность, конечно, подкупает. Есть удобная закладка-ленточка, качество страниц на высоте. ОБЪЁМ - книга оказалась больше, чем я ожидала, морально тяжело её дочитывать, для меня она прям огромная! СОДЕРЖАНИЕ - эта книжка точно не для ленивых и не для пугливых, а для образованных, начитанных людей с большим словарным запасом в голове, потому что с первых же страниц там в предложениях используются такииие обороты и "заумные" словечки, которые не каждый поймет, ну или поймет, однако такие слова мы точно не используем в разговорной речи, поэтому читать и понимать о чем идет речь довольно трудно - итог: я до сих пор не могу ее осилить до конца. Минусом для российских читателей может показаться содержание примеров, приводимых авторами, в качестве примеров они используют случаи из иностранных компаний, ну собственно и авторы то не из России, так что это тоже затрудняет понимание сути для нас. АВТОРЫ - в начале книги - знакомство с авторами, которые показались мне довольно интересными и авторитетными личностями, что тоже в плюс.

Скучно и бесполезно.
Из интересного: пара неоригинальных упражнений, история про собаку, необычная обложка.
Жаль потраченного времени,

Очень деятельная книга как вывести себя за рамки своего восприятия мира. Весьма регулярно говорят о том, что человек действует шаблонами, которые нам помогают жить. Но не добиться успеха. Данная книга научит приёмам как на мир/проблему/вопрос взглянуть по-другому. В общем хорошая разминка для взрослых мозгов.

Как говорил Уолт Дисней: «Если вы можете это придумать, то сможете воплотить это и в реальности». Самое сложное – это именно придумать, потому что мы действуем в определенных рамках, в определенных форматах. Но стоит сменить эти форматы, как приходит вдохновение и идеи рождаются легко и непринужденно. А эта книга действительно помогает расширить горизонты.

С удовольствие приобрела новинку в любимой серии Top Business Award. Книга понравилась сразу, обложка просто замечательнейшая. Читала в метро, по дороге на работу, и все обращали на меня внимание, забавно! Содержание тоже не разочаровало. Очень понравилось, что приведено много примеров, основанных на деятельности всеми известных корпораций. Также порадовали интерактивные упражнения, с удовольствием решала задачи, которые предлагались в книге.

Книга понравилась. На простых примерах показывается шаблонность нашего мышления, вот считаешь ты себя необыкновенным, а задания выполняешь, как и миллионы других… А ведь можно по-другому, тоже правильно, но по-другому. Я теперь стараюсь рассматривать любую проблему под разными углами, переворачивая привычное сознание и это действительно работает.

Эта книга просто покорила меня, начиная с обложки и заканчивая содержанием. Интереснейшие примеры, емкие цитаты, ценные советы. Она вдохновляет.